Yaşadığımız yüzyıl, insanlara daha önceki yıllara göre inanılmaz oranda bir farklılık, hareketlilik ve hız kazandırmış, bu ise insanların sürekli bir yarış ve değişim içerisinde yaşamlarını sürdürmeleri sonucunu doğurmuştur. Günümüz toplumlarında insanın değeri, elinde tuttukları ve elde ettikleri başarılarla ölçülür hale gelmiştir. Başarılı olmak, değişen şartlara sürekli bir uyum, gelişmeleri yakından takip etme, rakiplerle yarışabilme çabasını gerektirmektedir. Günümüzün hızlı değişim, gelişim, çatışma ve rekabetlerle dolu dünyasında insanın sağlığını ve verimliliğini etkileyen bir kavram olarak karşımıza stres çıkmaktadır.

Stres yönetimi, ruh ve beden sağlığını korumak, üretken ve verimli bir yaşam sürdürebilmek için gereklidir. Stres yönetiminin amacı, stresin bütün türlerinden kaçınmak değil, verimlilik, enerji ve canlılık alanında olumlu bir güç oluşturmaktır. Amaç optimum stresi yaratmaktır. Bir kurumu etkileyen çok farklı stres kaynakları olabilir. En çok karşılaşılan işle ilgili stres kaynakları şunlardır: İşten atılma, rütbenin düşmesi, yönetici ile ilgili problemler, iş koşullarında değişmeler (terfi edememe, uzun çalışma saatleri vs.), iş dizaynı, iş talepleri, sıkıcı/rutin işler, olumlu durumlar (yeni bir iş, yükselme, başarı vs.), iş teslimleri, başarısızlık korkusu, yetersiz destek, iş belirsizliği, rol çatışması, değişim, yeni teknoloji, aşırı veya yetersiz iş yükü, aşırı kurallar ve düzenlemeler, kararlara katılımın yetersizliği, kişilerarası ilişkilerin yetersizliği, örgütsel yapı, örgütsel liderlik, örgüt politikaları, iletişim problemleri, kontrol yetersizliği, adil olmayan ödemeler, örgüt kültürünün eksikliği, ortak hedef, inanç ve duyguların eksikliği ve kurum ile çalışan değerleri arasındaki farklılıklardır. Bir başka yaklaşım işle ilgili stres kaynaklarına hızlı değişim, donanım, tutarsız yöneticiler, performans değerlemenin yetersiz ve hatalı oluşu, anlaşılamayan ve etkili olmayan iletişim, emniyetsizlik, düşük moral, becerilerin kullanılamaması, açık olmayan iş gerekleri, planlamanın yetersizliği ve performans kaygısını da eklemiştir.

Stres kavramsal olarak incelendiğinde futbol ilişkin bulguları da içermektedir...Futbolun doğasında insanların mücadele içerisinde olması yer almaktadır....futbolcular, seyirciler, taraftarlar, hakemler , antrenörler, yöneticiler, gazeteciler, dünyanın her tarafında her gün her hafta futbolla birlikte bir mücadelenin içerisinde kendilerini tanımlamaya çalışmakla birlikte, bir başarı grafiğinin binlerce tarifinin içerisinde yer almaya çalışmaktadırlar....sevinçler yerini hüzünlere bırakabilmektedir...futbolun inişli çıkışlı mesafeleri insan organizmasında çeşitli değişimlere yol açabilmektedir....futbol insanoğlunun ateşle dansı gibidir bazen....Futbolla başlayan hayatlar, futbolla bitebilmektedir.... En önemli stres kaynaklarından biri olduğu söylenir futbolun bu stres bazen pozitif katkılar da ortay koya bilmektedir...Futbol organizasyonlarının bir çoğu stres ortamı  olarak tanımlanmaktadır....Derby maç  tanımı stresle özdeşleşmiştir futbol literatüründe ...

Futbolla ilgili her insan stres atmak ve stresli olma paradoksunu yaşamak mecburiyetindedir. Çünkü top bir o kalede, bir bu kalededir her zaman, galip gelmek kadar mağlup olmak da vardır futbolda,  ya şampiyon olacaksınız ya da küme düşeceksiniz ...ya gol atacaksınız ya da gol kaçıracaksınız....gibi stres yaratacak bir çok ekseni vardır futbolun.....

Futbol liglerinin sonuna yaklaştığımız şu günler de futbol dünyası inanılmaz bir rekabetin içerisindedir...Futbolcularla birlikte, binlerce taraftar ve yöneticiler aynı heyecanı paylaşırcasına bir rekabetin içerisindedir hep birlikte...sona doğru oluşturulan baskı grupları şampiyon olabilecek ve küme düşebilecek kulüplerin  aynı stresleri yaşadıkları görülmektedir....

Stres kaynağı olan futbolu stres yönetimi uygulamaları ile yönetmek gerekmektedir...Teknik adamlara, futbolculara, hakemlere ve  kulüp yöneticilerine düşen görev, Futbolun stresli ortamından en yüksek verimi elde edecek stres yönetimi teknikleri uygulamak olacaktır....


Kaynaklar
DEFRANK, R.S. and J. IVANCEVICH (1998), "Stress on the Job: an Executive  Update", The Academy of Management Executive, (August) V:12. No.3., pp.55-56.
DRAFKE, M.W. and S. KOSSEN (1998), The Human Side Of Organizations, Seventh Edition, Addision Wesley Longman, Inc. New York, pp.410-426.
PERREWE, P. and F.A.VICTORY (1988), "Combatting Job Stres", Training and Development Journal, (April), pp.84-85.
    http://www.pdrciyiz.biz/stres-yonetimi-t4040.html